Bielli advierte: la Legislatura porteña deberá decidir entre un parque público y especulaciones

YPF’s Digital Control Tower

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Reescribir esta nota, de forma periodista en parrafos, las frases entre comillas son declaraciones Todas las operaciones que a diario YPF realiza en más de mil pozos para la producción de gas y petróleo en Vaca Muerta, son guiadas y monitoreadas desde un centro de control remoto que aplica los recursos de la digitalización y la inteligencia artificial para una mayor eficiencia y competitividad. Se trata de un centro tecnológico considerado como el “cerebro” de la compañía para sus operaciones no convencionales, que entró en funcionamiento en 2019 en un edificio refuncionalizado ubicado en la ciudad de Neuquén, distante a 100 kilómetros de las áreas sobre las que opera la compañía. Télam pudo realizar un recorrido por cada una de las áreas de trabajo que integran el edificio en el que está instalado el centro tecnológico, de cinco pisos de altura. Las decenas de pantallas y equipos que dominan todos los pisos reflejan los miles de datos por segundo que surgen de las operaciones en Vaca Muerta y que son ponderados para generar alertas de acuerdo a la urgencia que se le debe prestar. El centro, que demandó una inversión de US$ 3,5 millones y está al mismo nivel de complejidad que el que tienen grandes operadores globales como Chevron, ExxonMobil, Total o Petronas, permite el control de más de 40.000 variables en tiempo real a las que atiende un equipo interdisciplinario integrado por 50 personas. Desde allí se dirigen todas las etapas que conforman la construcción, puesta en funcionamiento y operación de un pozo de gas o petróleo, así como la etapa posterior de tratamiento a través de una red de instalaciones y ductos hasta su entrega al sistema de transporte de gas o las refinerías. Jonatan Contreras, jefe de Sala de Control de YPF, que acompañó a Télam en la visita, explicó que la torre es “un hub de servicios considerado único en América Latina, en el cual se realizan tareas de operación y control durante las 24 horas de más de 1.000 pozos en 30 instalaciones que tiene en funcionamiento la petrolera en el no convencional neuquino”. “En el primer piso -explicó- se ubica todo lo vinculado a la geonavegación y construcción de pozos en todas sus etapas”, lo que incluye desde la perforación, la estimulación y la terminación del mismo, una tarea considerada clave para la empresa en el desafío de ganar en eficiencia y productividad. Desde allí el operador puede guiar en tiempo real al equipo perforador ubicado en el terreno, para seguir el mejor camino que permita avanzar en la roca madre en ramas de hasta casi 5.000 metros de longitud horizontal, y ubicar el mismo en la franja de terreno de mayor productividad. La torre es “un hub de servicios considerado único en América Latina, en el cual se realizan tareas de operación y control durante las 24 horas”Jonatan Contreras, jefe de Sala de Control de YPF En el segundo piso del edificio, el centro cuenta con una sala de monitoreo y control de las variables de todos los pozos que existen en el no convencional de YPF, que permite monitorear -detalló- “todos lo problemas que pueden llegar a existir en el campo”. Desde esta sala se puede accionar sobre los pozos y las instalaciones para controlar las anormalidades que puedan surgir. Siguiendo un ordenamiento territorial, las operaciones en Vaca Muerta se encuentran distribuidas en “Área Este” que coincide con la ventana del shale oil, que actualmente produce a diario 5,1 millones de metros cúbicos de gas y 27.000 metros cúbicos de crudo, que son controladas en simultaneo a través de la información que recibe el centro de monitoreo sobre 21.000 variables. La otra zona, denominada “Área Oeste” concentra las concesiones de producción de shale gas que cuentan con una producción diaria de 14,5 millones de metros cúbicos (MMm3) de gas y 500m3 de crudo, lo que conforma unas 12.000 variables a controlar desde el centro de operaciones remoto. Así, un operador a distancia puede incrementar la presión de un pozo o por el contrario parar su producción, así como disponer la forma en que debe funcionar cualquier oleoducto o gasoducto de la red y sus plantas de tratamiento. También se supervisa el funcionamiento de las unidades propias de generación de energía eléctrica con las que se abastecen las operaciones en las distintas áreas de Vaca Muerta. A lo que se suma el monitoreo de las plantas de tratamiento de los yacimientos Loma Campana, Bandurria Sur y La Amarga Chica. El edificio cuenta con el respaldo energético de cuatro generadores eléctricos propios y un denominado “yacimiento tecnológico” que se encarga del proveer, mantener y actualizar todas las herramientas informáticas, de digitalización y de inteligencia artificial. En el centro trabajan un total de 50 personas en turnos de 12 horas y bajo un esquema de 7×7 o 4×4 según las funciones, entre los que se encuentran geólogos, ingenieros y técnicos de numerosas disciplinas que convergen en una comprensión integral de una operación petrolera no convencional. Sin embargo, además del conocimiento técnico, se conformó un equipo de “gestores operativos” integrado por técnicos con más de 15 años de experiencia en los campos que aportan su ‘expertise’ para mejorar la toma de decisiones ante situaciones imprevistas que se puedan presentar. Las alarmas monitoreadas no sólo refieren a eventos de eventual peligrosidad para la seguridad de las instalaciones o el personal, sino que habitualmente comprenden a alertas tempranas que permiten anticipar algún problema de producción para garantizar que el pozo rinda la mayor productividad deseada. El último piso del centro cuenta con una sala de simulación, en la que el foco esta puesto en capacitación y la evolución tecnológica de las operaciones. Allí los equipos permiten simular distintas situaciones en materia de perforación y de producción para el entrenamiento de los operarios, quienes puedan obtener los conocimientos básicos antes de ir al terreno y lograr una experiencia de interacción con los equipos y sus colegas. La unidad también es un “observatorio tecnológico” donde YPF puede seguir a través de sus socios tecnológicos la evolución de recursos que se utilizan en otras operaciones no convencionales, en particular de los Estados Unidos, para su aplicación en Vaca Muerta. YPF supera en 30% marcas de productividad con nueva técnica de fractura en Vaca Muerta La petrolera nacional proyecta superar este año en un 30% el nivel de fracturas alcanzado en 2022, un avance de productividad apoyado en la innovación tecnológica que la compañía está alcanzando a partir de la programación de las tareas que diseña desde el centro de operaciones de sus áreas no convencionales. La compañía ya normatizó en las áreas que opera en la cuenca neuquina la implementación de la técnica denominada “Dual Frac”, con la cual mejoró un 30% la estimulación hidráulica de dos pozos incrementando el potencial de los mismos equipos disponibles. Así logró que un equipo de fractura alcance una reducción de tiempo del 25%, con un 20% de incremento de la potencia, lo que permite encarar la estimulación simultánea de dos pozos en 3 horas cuando de manera individual ese trabajo lleva al menos 2 horas. Entre muchas otras tareas, el Centro de Operaciones de YPF se encarga de las tareas de perforación y fractura mediante un sistema de geonavegación que permite guiar metro a metro el avance del trépano en la roca. De esta manera, la perforación vertical que tiene en promedio unos de 3.000 metros permite alcanzar las zonas mas productivas de la formación, pero a su vez en el desarrollo horizontal con ramas de casi 5 kilómetros se debe guiar el pozo en una angosta franja de 10 metros que es la que dará mejores rendimientos. Esta precisión sólo se puede alcanzar con los recursos tecnológicos y los miles de datos que se procesan por segundo en el Centro de Operaciones donde las herramientas de inteligencia artificial permiten ganar en eficiencia y competitividad en sus pozos con mayor productividad y menores recursos. Una vez realizado el pozo, también desde el centro se diseña la estrategia de estimulación mediante el sistema de fractura o ‘fracking’ característico del no convencional, mediante la inyección a presión de agua y arena. El nivel de productividad en el terreno de las operadoras tiene como referencia principal el nivel de fracturas, de las cuales YPF concretó en 2022 unas 5700 etapas y proyecta para el presente año un incremento del 30%. La curva de aprendizaje de la compañía es de tal celeridad que en 2018 se realizaban 5 fracturas por día y en la actualidad lo habitual es concretar 10 etapas por jornada, aunque YPF alcanzó el récord de 20 etapas en una de sus locaciones. Esta capacidad de mejora continua no solo es clave para lograr una mayor competitividad económica hacia el mercado local y el de exportación, sino que permite aprovechar el potencia de los sets de fractura disponibles en el país. Cada etapa permite generar pequeñas fracturas en la roca de manera de permitir la surgencia de los hidrocarburos hacia el pozo, para lo cual se utilizan en promedio unos 1.500 metros cúbicos de agua y 240 toneladas de arena bombeados con equipos en superficie. “Con un mismo set de fractura antes se realizaba una etapa de estimulación, pero se sumó un poco más de potencia a los equipos de inyección de agua y arena y eso permitió hacer dos etapas en simultáneo”, explican en el centro de operaciones respecto al trabajo que realizan con las empresas de servicios especiales Halliburton y Baker Hughes. La técnica “Dual frac” ya se venía aplicando en los últimos años en los campos de shale de los Estados Unidos y, si bien en Vaca Muerta la primera en implementarlo fue la concretada por YPF, en la actualidad el resto de las operadoras avanzaron en sus propias experiencias.

YPF, la compañía petrolera argentina, realiza sus operaciones diarias en más de mil pozos para la producción de gas y petróleo en Vaca Muerta, controlando todo desde un centro de control remoto. Este centro tecnológico es considerado el “cerebro” de la compañía y entró en funcionamiento en 2019 en Neuquén, Argentina. Con una inversión de US$ 3.5 millones, este centro permite el control de más de 40,000 variables en tiempo real, lo que incluye la construcción, puesta en funcionamiento y operación de pozos de gas y petróleo, así como la etapa posterior de tratamiento. Jonatan Contreras, jefe de Sala de Control de YPF, explicó que la torre es “un hub de servicios considerado único en América Latina, en el cual se realizan tareas de operación y control durante las 24 horas de más de 1.000 pozos en 30 instalaciones que tiene en funcionamiento la petrolera en el no convencional neuquino”.

La torre cuenta con una sala de control en el segundo piso del edificio que permite monitorear “todos los problemas que pueden llegar a existir en el campo”. Desde allí, se pueden accionar sobre los pozos y las instalaciones para controlar las anormalidades que puedan surgir. Las operaciones en Vaca Muerta se encuentran distribuidas en “Área Este” y “Área Oeste”. La primera coincide con la ventana del shale oil y actualmente produce a diario 5,1 millones de metros cúbicos de gas y 27,000 metros cúbicos de crudo. La otra zona, llamada “Área Oeste”, concentra las concesiones de producción de shale gas que cuentan con una producción diaria de 14,5 millones de metros cúbicos (MMm3) de gas y 500m3 de crudo.

El centro de control remoto en Neuquén cuenta con una gran cantidad de pantallas y equipos que reflejan los miles de datos por segundo que surgen de las operaciones en Vaca Muerta, ponderados para generar alertas de acuerdo a la urgencia que se le debe prestar. Desde allí, un operador a distancia puede incrementar la presión de un pozo o por el contrario, parar su producción, así como disponer la forma en que debe funcionar cualquier oleoducto o gasoducto de la red y sus plantas de tratamiento. Además, se supervisa el funcionamiento de las unidades propias de generación de energía eléctrica con las que se abastecen las operaciones en las distintas áreas de Vaca Muerta. El edificio cuenta con el respaldo energético de cuatro generadores eléctricos propios y un denominado “yacimiento tecnológico” que se encarga del proveer, mantener y actualizar todas las herramientas informáticas necesarias para el monitoreo de las operaciones.

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Reescribir esta nota, de forma periodista en parrafos, las frases entre comillas son declaraciones La legisladora porteña por el Frente de Todos (FdT), María Bielli, una de las impulsoras de la iniciativa popular para la creación de un parque público en el predio ribereño de Costa Salguero, sostuvo que el proceso ciudadano que se tratará este jueves en la Legislatura porteña es “la primera iniciativa popular que llega al recinto” y señaló que los legisladores votarán “entre un parque público o a favor de las especulaciones”. “Se juntaron 53.000 firmas para lo que es la primera iniciativa popular que llega al recinto, pudieron ingresar este proyecto que establece que en esas 12 hectáreas haya un gran parque público y verde. Mañana los legisladores van a votar entre el parque público o a favor de las especulaciones”, aseveró este miércoles Bielli en declaraciones para la radio online FutuRock. La iniciativa popular para crear un parque público en los predios de Costa Salguero y Punta Carrasco será tratada jueves en sesión de la Legislatura porteña, pero el bloque de Juntos por el Cambio (JxC) anticipó que votará en contra y en cambio confirmará su respaldo al proyecto inmobiliario que prevé la construcción de torres frente al Río de la Plata. “Dijeron que ahí van a construir torres, y esto generará una barrera entre el río y la ciudad. No hay ninguna determinación que tome el gobierno para mitigar el cambio climático ni el déficit habitacional, sino que hacen mas torres para la especulación inmobiliaria” Fuentes parlamentarias informaron a Télam que el proyecto, avalado por 53.000 firmas de electores y electoras de la Ciudad, será incluido en el debate en el recinto, a donde llegará con los plazos vencidos para el tratamiento en las comisiones, lo que obliga a los legisladores a discutirlo para cumplir con la ley 40 que regula las iniciativas ciudadanas. De acuerdo a esa normativa, la Legislatura debe “sancionar o rechazar todo proyecto de ley dentro del plazo de 12 meses” y, “habiendo transcurrido el plazo de 11 meses de estado parlamentario sin que el proyecto tenga despacho de comisión, debe ser incluido en el orden del día de la sesión ordinaria siguiente”. Para Bielli, la iniciativa popular busca que “Costa Salguero no sea una inmobiliaria de (el jefe de gobierno) Horacio Rodríguez Larreta, sino que sea un espacio para todos” y recordó: “En el 2019 votaron la venta, por tener mayoría en la legislatura. En dos instancias la justicia ya estableció que esa venta se hizo fuera de los parámetros de la legalidad”. Asimismo, agregó que “la justicia aún se tiene que expedir sobre la situación, pero en el medio el oficialismo avanzó y tienen 31 votos que le permiten rezonificar”. “Dijeron que ahí van a construir torres, y esto generará una barrera entre el río y la ciudad. No hay ninguna determinación que tome el gobierno para mitigar el cambio climático ni el déficit habitacional, sino que hacen mas torres para la especulación inmobiliaria”, indicó la legisladora. La iniciativa popular -impulsada por el FdT, la principal fuerza opositora en la Ciudad, junto a varias organizaciones vecinales, ambientales, de arquitectas y sociales- ingresó oficialmente a la Legislatura el 25 de abril del 2022, por lo cual el 25 de marzo se cumplieron los tiempos estipulados. La propuesta ciudadana reunió más de 53.000 adhesiones que superaron el 1,5% del electorado local, y fueron verificadas por el Tribunal Superior de Justicia local, para ser remitidas a la Legislatura, en lo que se constituyó la primera vez en la historia de la Ciudad en que este tipo de iniciativas alcance el tratamiento parlamentario.

Este jueves se llevará a cabo la sesión en la Legislatura porteña para tratar la iniciativa popular impulsada por el Frente de Todos (FdT) para crear un parque público en los predios ribereños de Costa Salguero y Punta Carrasco. María Bielli, legisladora por el FdT y una de las impulsoras de la iniciativa, afirmó en declaraciones para la radio online FutuRock que “se juntaron 53.000 firmas para lo que es la primera iniciativa popular que llega al recinto” y que los legisladores deberán votar “entre el parque público o a favor de las especulaciones”.

La iniciativa popular fue avalada por más de 53.000 firmas de electores y electoras de la Ciudad, y será discutida en el recinto, aunque el bloque de Juntos por el Cambio (JxC) ya anticipó su voto en contra y su respaldo al proyecto inmobiliario que prevé la construcción de torres frente al Río de la Plata. Según Bielli, esto generará una barrera entre el río y la ciudad y no habrá medidas para mitigar el cambio climático ni el déficit habitacional.

De acuerdo con la ley 40 que regula las iniciativas ciudadanas, la Legislatura debe “sancionar o rechazar todo proyecto de ley dentro del plazo de 12 meses”. En caso de que el proyecto no tenga despacho de comisión dentro de los 11 meses de estado parlamentario, debe ser incluido en el orden del día de la sesión ordinaria siguiente.

Para Bielli, la iniciativa popular busca que “Costa Salguero no sea una inmobiliaria de (el jefe de gobierno) Horacio Rodríguez Larreta, sino que sea un espacio para todos”. Recordó que en 2019 votaron la venta, pero que en dos instancias la justicia estableció que esa venta se hizo fuera de los parámetros de la legalidad. Aunque la justicia aún debe expedirse sobre la situación, el oficialismo avanzó y tiene 31 votos que le permiten rezonificar.

La iniciativa popular, impulsada por el FdT junto a varias organizaciones vecinales, ambientales, de arquitectas y sociales, ingresó oficialmente a la Legislatura el 25 de abril de 2022, y reunió más de 53.000 adhesiones que superaron el 1,5% del electorado local, lo que la convierte en la primera vez en la historia de la Ciudad en que este tipo de iniciativas alcanza el tratamiento parlamentario.

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